2017
Arbeitsrechtliche Konflikte lösen
Arbeitrechltiche Konflikte kann man auf verschiedene Weise angehen. In diesem Film habe ich Ihnen veranschaulicht, wie es sich „anfühlt“, wenn Sie einen Konflikt auf die eine oder auf die andere Weise lösen möchten. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren Sie werden merken: Arbeitsrecht ist Beziehungsrecht. […]
2017
Menschen mit besonderer Begabung
Wer sind diese „Menschen mit besonderer Begabung“? Kennen Sie das? Sie haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die einfach irgendwie quer im Stall stehen. So richtig wissen Sie nichts mit denen anzufangen. Sie kommen Ihnen auch nicht sonderlich produktiv vor. Sie geben seltsames Feedback über Betriebsklima und dessen Verbesserung.
2016
Mein Weihnachtsgeschenk 2016
Mein Weihnachtsgeschenk für Sie ist eine Geschichte, die ich 2014 geschrieben habe. Sie wurde von der Malerin Ramona Hoffmann liebevoll illustriert. Was dieser Beitrag mit Ihnen und mit dem Arbeitsrecht zu tun hat, dürfen Sie selbst herausfinden. Und wenn Sie dazu keine Lust haben, genießen Sie einfach die Geschichte. Viel Spaß! Mit dem Laden des Videos akzeptieren […]
2016
Teambildung, Umstrukturierung, Persönlichkeitsenwicklung – Viel Geld für „Immer noch nicht perfekt“?
Arbeitgeber und Führungskräfte kennen das: Es hat sich einiges an Sand im Getriebe ihres Unternehmens angesammelt, ein paar emotionale und auch arbeitsrechtliche „Dreckecken“ sind entstanden. Es wurde zu wenig Klartext gesprochen, zu wenig die eigenen Erwartungen kommuniziert, zu wenig gelobt oder auch zu wenig konstruktives Feedback gegeben. Abmahnungen, die eigentlich notwendig gewesen wären, wurden nicht […]
2014
Nachhaltigkeit in der Teamentwicklung – geht das wirklich?
Anfang Juni hielt ich einen Vortrag in der HR-Werkstatt des Absolventum Vereins an der Uni Mannheim zum Thema Nachhaltigkeit in der Entwicklung von Management-Teams. Ungefähr 30 Verantwortungsträger von Personalabteilungen, Geschäftsleitungen und Beratungsunternehmen diskutierten kontrovers, praxisbezogen und vielschichtig. Die hochkarätige Besetzung der Anwesenden zeigt: „Nachhaltigkeit in der Teamentwicklung“ sollte im Fokus eines jeden Unternehmers stehen. Denn:
2013
Mitarbeiterführung – „Intuitiv führen“ kann man lernen
Es gibt Führungskräfte, die haben einfach ein gutes Händchen mit ihren Mitarbeitern. Sie führen, von außen betrachtet, „aus dem Bauch heraus“ und haben damit Erfolg. Sie gelten bei ihren Mitarbeitern als verständnisvoll, einfühlsam, motivierend. Teilweise wird solchen Menschen eine gute Intuition nachgesagt. Doch was ist Intuition im Zusammenhang mit Mitarbeiterführung? Ist das nicht zu beliebig, […]
2013
Geschäftsführer zwischen Baum und Borke – Ausländische Muttergesellschaft „regiert“ in deutsche Tochtergesellschaft „hinein“
Am 29.7.2013 habe ich in diesem Magazin schon die Situation eines Personalleiters angesprochen, der zwischen einem starken Geschäftsführer mit Prinzipien und einem eigenwilligen Mitarbeiter vermitteln muss. Es geht noch schwieriger. Sie kennen das vielleicht auch, wenn Sie Geschäftsführer einer kleinen deutschen Tochtergesellschaft sind und die Geschäftsleitung der ausländischen Muttergesellschaft Ihnen in sämtliche Geschäftsbereiche, insbesondere den […]
2013
Das Team – Einer terrorisiert alle – Was tun?
Folgender Fall ist mir neulich in meiner Praxis begegnet: Bei einem Arbeitgeber, der ausdrücklich nach außen verlautbart, ein gutes Betriebsklima zu haben und und zu wollen, gab es ein Team, in dem sich schon seit Jahren schlechte Stimmung breit machte. Mitarbeiterinnen hatten Nervenzusammenbrüche und kündigten bzw. wechselten die Abteilung. Es kam ein neuer Teamleiter. Er […]
2010
Reflexion – unabdingbare Fähigkeit für Arbeitnehmer
von Dr. Sandra Flämig Rechtsanwalt – Fachanwältin für Arbeitsrecht Stuttgart Ich stelle immer wieder fest, dass sich Mandanten besonders dann schwer damit tun, an ihrer Situation etwas zu ändern, wenn sie immer nur beim Anderen schauen und nicht in der Lage sind, ihre eigenen Anteile in die Betrachtung einzustellen. Es passiert am häufigsten in Mobbingfällen aber […]
