Arbeitgeber
Arbeitsrecht für Arbeitgeber – Sie beschäftigen deutlich mehr als 10 Mitarbeiter in Vollzeit, und Ihr Unternehmen wächst weiter….
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Fachanwältin für Arbeitsrecht in Stuttgart – Dr. Sandra Flämig
Personalleiter
Arbeitsrecht für Personalleiter – Sie kennen die Denkweisen von Geschäftsleitung und Mitarbeitern. Die arbeitsrechtlichen Fragestellungen Ihres Aufgabenbereiches sind komplex….
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Führungskräfte
Arbeitsrecht für Führungskräfte – Sie stehen zwischen Ihren Mitarbeitern und Ihren Vorgesetzten. Sie haben intern keine Lobby und befinden sich in einer arbeitsrechtlichen Krise….
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Beiträge
Versetzung wegen Konflikten: Das Urteil des LAG Mecklenburg-Vorpommern im Detail
Die Entscheidung LAG Mecklenburg-Vorpommern, Urteil vom 25.03.2026 – 5 GLa 6/25 Das Landesarbeitsgericht Mecklenburg-Vorpommern hat entschieden, dass der Arbeitgeber im Rahmen seines Direktionsrechts berechtigt ist, eine Arbeitnehmerin wegen innerbetrieblicher Konflikte in eine andere Betriebsstätte zu versetzen, ohne zuvor die Ursachen und Verantwortlichkeiten für die Konflikte im Einzelnen aufklären zu müssen. Der Sachverhalt: Eine langjährige Beschäftigung […]
Zielvorgaben bei variabler Vergütung: Was Arbeitgeber jetzt wissen müssen
Die Entscheidung Bundesarbeitsgericht, Urteil vom 22. April 2026 – Az. 10 AZR 28/25 Das Bundesarbeitsgericht (BAG) hat mit seinem Urteil vom 22. April 2026 (Az.: 10 AZR 28/25) eine wichtige Entscheidung getroffen, die für alle Unternehmen mit erfolgsabhängiger Vergütung relevant ist. Das Kernproblem: Unterlassene Zielvorgaben kosten Geld Ein Arbeitgeber hatte seiner Mitarbeiterin die für die […]
Betriebsübergang: Abfindung und Arbeitsplatz gleichzeitig? Das geht nicht!
Das Bundesarbeitsgericht hat am 17.10.2013 (Az.: 8 AZR 974/13, bisher nur Pressemitteilung – PM 64/13; Vorinstanz LAG Hessen, 6 Sa 83/12) folgenden Fall zum Thema Betriebsübergang entschieden: Ein Arbeitnehmer war seit 1985 im Betrieb einer Kantine tätig. 1996 hatte der jetzige beklagte Arbeitgeber (A) den Kantinenbetrieb und mit ihm auch den klagenden Arbeitnehmer übernommen. 2010 […]
Verdachtskündigung
Verdachtskündigung als Form der verhaltsbedingten Kündigung Die Verdachtskündigung ist eine Form der verhaltensbedingten Kündigung. Der Kündigungsgrund ist hier nicht eine begangene Tat (in der Regel einer Straftat) oder eine begangene Vertragsverletzung (in der Regel ein schwerwiegender Vertrauensbruch), sondern der bloße Verdacht, der Arbeitnehmer habe diese Tat/diesen Vertrauensbruch begangen. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. […]
Zahlungsverzug
Zahlungsverzug auch ohne vertragliche Regelung? Wenn keine vertragliche Regelung für die Fälligkeit der Vergütung getroffen wurde, gibt es eine Regelung im Gesetz: § 614 BGB. Danach ist die Vergütung NACH Leistung der Dienste zu entrichten. D.h.: erst wird gearbeitet und dann gibt es Geld. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen […]
Sexuelle Belästigung
Sexuelle Belästigung ist ein unerwünschtes, sexuell bestimmtes Verhalten, das die Verletzung der Würde eines Menschen bezweckt oder bewirkt. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden. Mehr Informationen Inhalt entsperren Erforderlichen Service akzeptieren und […]
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eine fundierte Beratung und Unterstützung die Ihnen in Ihren arbeitsrechtlichen Belangen zur Seite steht, dabei Wert auf Fairness und Transparenz legt, das Arbeitsrecht als ein praktikables Werkzeug begreift und darüber hinaus noch auf viele andere Werkzeuge aus dem Bereich des Coachings und Sparrings zurückgreifen kann.Was ich Ihnen biete
Ich bin Fachanwältin für Arbeitsrecht in Stuttgart, das heißt, ich biete natürlich in erster Linie die Vertretung Ihrer Interessen sowohl gerichtlich als auch außergerichtlich, arbeitsrechtliche Fachkompetenz und die Kenntnis der aktuellen Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und der Landesarbeitsgerichte.Mehr als „nur“ Arbeitsrecht
Meine Mandanten vertrauen auf dieses „Komplett-Paket“ aus Anwalt und ausgebildetem Coach.
Ich denke und arbeite immer interdisziplinär und habe eine fundierte Zusatzausbildung zum NLP Master und Businesscoach.
Daher sehe ich schon bei der Fallanalyse immer beides: Einerseits die harten juristischen Fakten und andererseits die Emotionen, systemischen Verflechtungen und Interaktionen und stelle Ihnen daraus resultierende Fragen. So führe ich Sie zu einer sachlichen Sichtweise und eröffne Ihnen und Ihrem Gegenüber damit ganz neue Handlungsspielräume und Möglichkeiten. Ihre Konflikte haben zwar eine arbeitsrechtliche Seite. Menschliche, emotionale und systemische Aspekte sind jedoch auch vorhanden. Sie werden leider oft unter den Teppich gekehrt bzw. als „Gedöns“ abgetan. Solange Sie das zulassen, erlauben Sie Ihrem Gegenüber, Sie zu manipulieren! Mit meiner Unterstützung analysieren und klären Sie die emotionalen Seiten des Konflikts. Erst dann können Sie sachliche und klar begründete Entscheidungen treffen.
Daher sehe ich schon bei der Fallanalyse immer beides: Einerseits die harten juristischen Fakten und andererseits die Emotionen, systemischen Verflechtungen und Interaktionen und stelle Ihnen daraus resultierende Fragen. So führe ich Sie zu einer sachlichen Sichtweise und eröffne Ihnen und Ihrem Gegenüber damit ganz neue Handlungsspielräume und Möglichkeiten. Ihre Konflikte haben zwar eine arbeitsrechtliche Seite. Menschliche, emotionale und systemische Aspekte sind jedoch auch vorhanden. Sie werden leider oft unter den Teppich gekehrt bzw. als „Gedöns“ abgetan. Solange Sie das zulassen, erlauben Sie Ihrem Gegenüber, Sie zu manipulieren! Mit meiner Unterstützung analysieren und klären Sie die emotionalen Seiten des Konflikts. Erst dann können Sie sachliche und klar begründete Entscheidungen treffen.
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