Arbeitgeber
Arbeitsrecht für Arbeitgeber – Sie beschäftigen deutlich mehr als 10 Mitarbeiter in Vollzeit, und Ihr Unternehmen wächst weiter….
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Fachanwältin für Arbeitsrecht in Stuttgart – Dr. Sandra Flämig
Personalleiter
Arbeitsrecht für Personalleiter – Sie kennen die Denkweisen von Geschäftsleitung und Mitarbeitern. Die arbeitsrechtlichen Fragestellungen Ihres Aufgabenbereiches sind komplex….
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Führungskräfte
Arbeitsrecht für Führungskräfte – Sie stehen zwischen Ihren Mitarbeitern und Ihren Vorgesetzten. Sie haben intern keine Lobby und befinden sich in einer arbeitsrechtlichen Krise….
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Letzte Beiträge
Maßregelungsverbot – § 612a BGB
Das Maßregelungsverbot hat es in sich. Wie so oft im Arbeitsrecht versteckt sich diese unscheinbare Vorschrift: §612 a BGB. Darin heißt es: Der Arbeitgeber darf einen Arbeitnehmer bei einer Vereinbarung oder einer Maßnahme nicht benachteiligen, weil der Arbeitnehmer in zulässiger Weise seine Rechte ausübt. Wann gilt das Maßregelungsverbot? § 612 a BGB gehört zu den […]
Urlaubsabgeltung
Wann kommt es zur Urlaubsabgeltung Ich werde oft oft von Arbeitnehmern und Arbeitgebern gefragt, ob man den Urlaub nicht einfach auszahlen könne. Es sei so viel zu tun und man könne den Urlaub nicht nehmen bzw. gewähren. Es ist jedoch grundsätzlich nicht möglich, sich den Urlaub auszahlen zu lassen. Der Urlaub dient der Erholung und […]
Querulanten im Unternehmen – Die Gang der Energiestaubsauger?
Querulanten im Unternehmen tragen verschiedene Etiketten: Low-Performer, Altlasten, ungeliebte Mitarbeiter usw. Die vermeintlich Unkündbaren kleben jedoch auch am Unternehmen, wie ein Etikett. Sie sind dem Arbeitgeber und den Kollegen lästig. Loswerden kann man sie, so glauben Viele, am besten mit Methoden aus dem „Giftschrank“, wie z.B. Intrigen, Zermürbung, Verdachtskündigungen. Ich weiß aus Erfahrung: Bei einem solchen Vorgehen kommen […]
Auf den Hund gekommen – Aber nicht am Arbeitsplatz!
Tierliebe ist ja was Feines, doch darf man seinen Hund mit an den Arbeitsplatz bringen? „Kommt darauf an“, würde ich sagen. „Geht – in dem Fall- gar nicht“, sagte das LAG Düsseldorf (24.3.2014, 9 Sa 1207/13) in dem nachfolgend beschriebenen Fall. Das Urteil ist unbedingt lesenswert. Die trockene, sachliche Art, in der Urteile nun mal geschrieben werden, […]
Private Telefonate mit dem Diensthandy – Wie klar muss sich der Arbeitgeber dazu verhalten?
Es hört nicht auf. Immer dann, wenn man als Arbeitgeber einen Mitarbeiter loswerden möchte, sucht man nach Gründen, die zu einer Abmahnung oder gar Kündigung berechtigen. Beliebt ist da neben der Spesenabrechnung auch die private Nutzung von Handy und Co. Am 10.10.2013 hatte das Landesarbeitsgericht Hessen (12 Sa 312/09) einen Fall zu entscheiden, in dem […]
Widerrufsvorbehalt
Widerrufsvorbehalt – einseitige Beendigung von „goodies“ Arbeitgeber gewähren oft zusätzliche Leistungen in wirtschaftlich guten Zeiten. Ohne Vereinbarung eines Widerrufsvorbehaltes kann sich der Arbeitgeber nicht so einfach von einer Zusage lösen. Es bleibt nur die einvernehmliche Vertragsänderung oder die Änderungskündigung. Es ist daher besser, wenn ein Widerrufsvorbehalt getroffen wird. Dieser muss jedoch inhaltlichen Anforderungen genügen, um wirksam zu […]
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eine fundierte Beratung und Unterstützung die Ihnen in Ihren arbeitsrechtlichen Belangen zur Seite steht, dabei Wert auf Fairness und Transparenz legt, das Arbeitsrecht als ein praktikables Werkzeug begreift und darüber hinaus noch auf viele andere Werkzeuge aus dem Bereich des Coachings und Sparrings zurückgreifen kann.Was ich Ihnen biete
Ich bin Fachanwältin für Arbeitsrecht in Stuttgart, das heißt, ich biete natürlich in erster Linie die Vertretung Ihrer Interessen sowohl gerichtlich als auch außergerichtlich, arbeitsrechtliche Fachkompetenz und die Kenntnis der aktuellen Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und der Landesarbeitsgerichte.Mehr als „nur“ Arbeitsrecht
Meine Mandanten vertrauen auf dieses „Komplett-Paket“ aus Anwalt und ausgebildetem Coach.
Ich denke und arbeite immer interdisziplinär und habe eine fundierte Zusatzausbildung zum NLP Master und Businesscoach.
Daher sehe ich schon bei der Fallanalyse immer beides: Einerseits die harten juristischen Fakten und andererseits die Emotionen, systemischen Verflechtungen und Interaktionen und stelle Ihnen daraus resultierende Fragen. So führe ich Sie zu einer sachlichen Sichtweise und eröffne Ihnen und Ihrem Gegenüber damit ganz neue Handlungsspielräume und Möglichkeiten. Ihre Konflikte haben zwar eine arbeitsrechtliche Seite. Menschliche, emotionale und systemische Aspekte sind jedoch auch vorhanden. Sie werden leider oft unter den Teppich gekehrt bzw. als „Gedöns“ abgetan. Solange Sie das zulassen, erlauben Sie Ihrem Gegenüber, Sie zu manipulieren! Mit meiner Unterstützung analysieren und klären Sie die emotionalen Seiten des Konflikts. Erst dann können Sie sachliche und klar begründete Entscheidungen treffen.
Daher sehe ich schon bei der Fallanalyse immer beides: Einerseits die harten juristischen Fakten und andererseits die Emotionen, systemischen Verflechtungen und Interaktionen und stelle Ihnen daraus resultierende Fragen. So führe ich Sie zu einer sachlichen Sichtweise und eröffne Ihnen und Ihrem Gegenüber damit ganz neue Handlungsspielräume und Möglichkeiten. Ihre Konflikte haben zwar eine arbeitsrechtliche Seite. Menschliche, emotionale und systemische Aspekte sind jedoch auch vorhanden. Sie werden leider oft unter den Teppich gekehrt bzw. als „Gedöns“ abgetan. Solange Sie das zulassen, erlauben Sie Ihrem Gegenüber, Sie zu manipulieren! Mit meiner Unterstützung analysieren und klären Sie die emotionalen Seiten des Konflikts. Erst dann können Sie sachliche und klar begründete Entscheidungen treffen.